青年是企業(yè)發(fā)展的生力軍也是創(chuàng)新創(chuàng)造的先鋒隊。近期2026年青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展正式開展,作為今年“匠心·創(chuàng)新”五四主題團(tuán)日活動的重要環(huán)節(jié),30項一線成果集中亮相。這些成果瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、檢修效率、數(shù)據(jù)管理等真實痛點,年輕的運營人匯聚巧思、大膽嘗試為工作難題帶來了新解法。
給“指揮中樞”做一個能翻轉(zhuǎn)的支架
汽輪機驅(qū)動機構(gòu)的集成塊,是控制機組啟動、運行、停機的關(guān)鍵部件。在檢修中,這個集成塊又重又難擺弄,翻個面都要好幾個人小心翼翼配合,既費時間,也容易出安全問題。轉(zhuǎn)動機械部的青年員工何超群沒有抱著“小心一點就行”的想法,而是和團(tuán)隊動手設(shè)計了一套翻轉(zhuǎn)工具。它能實現(xiàn)360°自由翻轉(zhuǎn),還能在任意角度穩(wěn)穩(wěn)固定。去年7月完成離線驗證后,這套工裝已經(jīng)在實際檢修中證明了價值:效率提高了,人員受傷風(fēng)險降低了,人力壓力也減輕了。這個項目后來獲得了公司“本質(zhì)安全改進(jìn)獎”,但比獎項更實在的是,現(xiàn)場干活的人都說它“好用”。
讓代碼替人盯住海量數(shù)據(jù)
智能體頁面使用截圖
備件管理里有一項特別磨人的工作:審核物料主數(shù)據(jù)。動輒上萬條編碼,如果靠人工一條條核對,一字之差就可能買錯備件、耽誤大修,是典型的“費眼費神還容易出錯”的活兒。備件中心的劉珊珊和團(tuán)隊換了個思路:老師傅腦子里積累的經(jīng)驗,既然能被整理成文字、形成質(zhì)量控制單,那能不能更進(jìn)一步,將紙面經(jīng)驗化為代碼呢?他們設(shè)計了一套“分層+動態(tài)”的規(guī)則架構(gòu),并部署到中廣核智能體平臺上,就從最熟悉的機械重要閥門的質(zhì)量控制單入手,成果很直觀:機械重要閥門備件相關(guān)項目的人工數(shù)據(jù)審查工作量大幅減少,還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)批量澄清意見的快速輸出。人的精力被從繁瑣的核對中解放出來,去做更有判斷價值的事情。
在核島里,戴著面罩也能喊得通
在核島內(nèi)作業(yè)有時需要佩戴全面罩或氣面罩,防護(hù)到位了,溝通卻成了大問題——喊破嗓子對方也聽不清,比劃手勢還容易誤解。尤其是在重大重要作業(yè)中,信息傳遞不清就是安全隱患。儀表計算機部的徐景虎牽頭研發(fā)了一套通訊裝置,專門解決這個“嗓子不夠用”的難題。它能在無網(wǎng)絡(luò)、高噪聲的環(huán)境里,讓團(tuán)隊成員保持清晰通話,內(nèi)外高效協(xié)同辦公。這個裝置已經(jīng)在多個大修重大專項中實際應(yīng)用,效果很明顯:安全、質(zhì)量、防人因、效率都因為“能聽清、講明白”更上一臺階。
三個項目,三個不同的現(xiàn)場但背后的邏輯是一樣的:遇到麻煩,不繞著走發(fā)現(xiàn)痛點,自己動手解決。面向未來,青年創(chuàng)新的舞臺會越來越大,數(shù)智化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用、現(xiàn)場業(yè)務(wù)難題破解,都需要年輕人敢想敢試。公司將持續(xù)打通成果轉(zhuǎn)化路徑,讓更多接地氣的想法從“靈光一閃”變成“順手好用”,讓更多一線智慧被看見、被推廣、能落地。
